Table de matière:
- 1. Analyse des Articles de Marché pour le Chiffrage
- 2. Gestion des Achats et Disponibilité des Matériaux
- 3. Compétences Requises pour un Bon Chiffrage
- 4. Face à la Concurrence : Présenter une Offre Compétitive
- 5. Adaptation des Prix en Fonction des Conditions du Chantier
- 6. Outils de Chiffrage : Tableaux de Rendement et de Déboursé Sec
Le chiffrage d’un projet dans le secteur du Bâtiment et des Travaux Publics (BTP), en particulier pour les gros œuvres, est une étape essentielle pour déterminer la viabilité financière du projet. Une estimation précise des coûts permet de planifier le budget de manière efficace, d’éviter les imprévus financiers, et de garantir le succès du projet. Ce processus exige une connaissance approfondie des méthodes de construction, des matériaux, et des ressources nécessaires.
1. Analyse des Articles de Marché pour le Chiffrage
Pour effectuer un chiffrage précis, il est crucial d’analyser divers aspects du marché. Voici les points à prendre en compte :
- Type de Terrassement : Définir si le terrassement sera en masse ou en fouille/rigole, car cela affecte directement les coûts des travaux de préparation du terrain.
- Type et Dosage du Béton : Sélectionner le type de béton (B10, B15, B25, etc.) et le dosage (250 kg/m³, 300 kg/m³, 350 kg/m³). Chaque type de béton a un prix d’achat distinct, influençant directement le prix de vente final.
- Variabilité des Prix : Comprendre que chaque type de béton, en fonction de ses caractéristiques, aura un coût différent, et donc un impact variable sur le chiffrage global du projet.
L’image ci-dessus illustre le degré d’importance de chacune des étapes du chiffrage de projet BTP :
- Analyse Profonde des Articles de Marché (90%) : Indique la nécessité d’une étude approfondie des articles de marché pour ajuster les coûts de manière précise.
- Faire Rentrer dans les Détails (85%) : Montre l’importance de l’exactitude dans le détail des quantités et des coûts pour chaque composant du projet.
- La Force de Consultation (Portefeuille des fournisseurs et prix) (95%) : Souligne l’importance de maintenir une relation solide avec les fournisseurs et de connaître les prix pour garantir un chiffrage compétitif.
2. Gestion des Achats et Disponibilité des Matériaux
L’un des défis dans l’étude de prix pour les projets de gros œuvres est la disponibilité des matériaux. Bien que ce problème soit moins fréquent dans les gros œuvres, certaines ressources peuvent être en rupture, comme les tubes de canalisation pour l’assainissement ou les tubes en béton, souvent disponibles uniquement sur commande avec des prix très variables. Anticiper ces variations est essentiel pour une estimation précise.
3. Compétences Requises pour un Bon Chiffrage
Un chiffrage efficace requiert des compétences spécialisées :
- Maîtrise des Ressources de l’Entreprise : Chaque entreprise possède des ressources spécifiques (matériaux, matériel, main-d’œuvre, logistique). Par exemple, une entreprise disposant de sa propre grue à tour et de coffrages métalliques modernes aura une marge bénéficiaire plus élevée qu’une entreprise devant louer ces équipements.
- Capacité à Négocier et Optimiser les Coûts : Savoir négocier les meilleurs prix d’achat et gérer les ressources disponibles de manière optimale est crucial pour maximiser la marge bénéficiaire.
4. Face à la Concurrence : Présenter une Offre Compétitive
Pour obtenir des chantiers, une entreprise doit proposer une offre de prix compétitive tout en restant rentable. Il n’est pas envisageable de vendre à perte, c’est-à-dire à un prix inférieur au coût de réalisation. L’entreprise doit donc analyser en détail la composition de ses prix pour savoir jusqu’où elle peut ajuster ses offres sans compromettre sa rentabilité. L’utilisation d’un bordereau des prix, qui répertorie les moyennes des prix généralement pratiqués, est fréquente. Ce bordereau peut être spécifique à l’entreprise ou acheté dans le commerce, bien que ces derniers ne reflètent pas toujours les spécificités internes.
5. Adaptation des Prix en Fonction des Conditions du Chantier
L’entreprise doit ajuster ses prix en tenant compte des données internes et des caractéristiques spécifiques du chantier. Voici quelques facteurs à considérer :
- Taille et Fonctionnement de l’Entreprise : Les coûts varient selon que l’entreprise soit une PME, un artisan, ou une filiale d’un grand groupe.
- Type d’Activité : Le secteur d’activité (corps d’état) et la spécialisation de l’entreprise influencent les coûts.
- Spécificités du Chantier : Les particularités du chantier, telles que la technicité requise, les conditions de travail, ou l’éloignement, doivent être intégrées dans le chiffrage.
- Dimensions de l’Ouvrage : La taille de l’ouvrage joue un rôle important dans l’établissement des coûts.
- Conditions Contractuelles : Les termes du contrat, y compris les pénalités pour retard et les délais, affectent également les prix.
Formations sur le chiffrage des Projets TCE : Pour approfondir vos connaissances sur le chiffrage des projets TCE (Tous Corps d’État) et comprendre les spécificités liées aux gros œuvres, suivez notre séries de formations sur le chiffrage.
6. Outils de Chiffrage : Tableaux de Rendement et de Déboursé Sec
Pour faciliter le chiffrage des projets BTP, des outils comme le tableau de rendement et le tableau de déboursé sec sont utilisés :
- Tableau de Rendement : Ce tableau aide à calculer le rendement des tâches, permettant ainsi une estimation efficace des coûts en déboursé sec. Vous pouvez télécharger ce fichier pour une utilisation pratique :
- Tableau de Déboursé Sec : Un outil crucial pour maîtriser le coût de revient de chaque tâche, sans inclure la marge bénéficiaire, afin de gérer efficacement le chiffrage des projets. Téléchargez le fichier ici :
Outils de Chiffrage de Projet Gros Œuvres
Pour accéder au fichier détaillé sur le chiffrage des gros œuvres, cliquez sur le lien ci-dessous. Utilisez le mot de passe ajbtp.com pour déverrouiller le document :
Mot de passe: ajbtp.com
Le chiffrage des gros œuvres dans le BTP est une opération complexe qui nécessite une expertise approfondie et une gestion rigoureuse des ressources et des coûts. Avec les bonnes compétences et les outils adéquats, tels que les tableaux de rendement et de déboursé sec, les entreprises peuvent optimiser leur chiffrage et améliorer leur compétitivité sur le marché.