Chiffrage Projet Bâtiment -Analyse technique

chiffrage projet

Chiffrage Projet : Type de Marché (Forfait/Métré)

Un chiffrage de projet est une opération très sensible , c’est la base de l’entreprise sur laquelle se repose , alors avant tout commencement de cette opération , on devrai faire attention sur plusieurs points .

 

Marché Forfaitaire : Chiffrage projet BTP

Un marché forfaitaire : c’est-à-dire tout simplement que les quantités calculés dans le marché seront fixe même si un besoin se présente dans le projet ,donc avant la signature d’un marché forfaitaire l’entreprise doit absolument faire ses calculs et vérifier ses métrés pour ne pas tomber dans des surfaces ou des quantités cachés ou non calculés ,

Marché Métré : Chiffrage des projets au métré

Un marché en métré : c’est-à-dire que les quantités calculés sur le marché peuvent être augmenter ou diminuer selon les travaux , l’entreprise sera payé au métré , chaque quantité exécuté par la société sera payé quelque soit sa nature et son calcul ( métré carré , linéaire , Kg …)

Chiffrage Projet Bâtiment -Lot Unique ou des lots séparés ?

Chiffrage projet par lot

Chiffrage en lot unique ( projet en tout corps d'état )

Le chiffrage consiste à faire attention au nature des travaux chiffrés , un chiffrage d’un lot unique et complet ça se diffère d’un chiffrage d’un lot séparé ( Menuiserie ,électricité …).

Le moment ou en chiffre un projet d’un lot unique on peux jouer sur plusieurs facteurs , dispatcher la marge sur les lots ( 20%-25%-35% ) la marge bénéficiaire n’est pas la mémé pour chaque lot ,pour cela on pourra bien faire des hauts et des bas .

Chiffrage en lot séparé ( Un seul lot ou plus )

Chiffrage d’un lot séparé est une opération un peu délicate , parce qu’on doit calculer chaque article et ses composants , ces accessoires et ces vices cachés.

Chiffrage de Projet – La durée -l’autonomie financière et ressources ?

Nature de projet

Restant sur la partie technique et lorsqu’on chiffre un projet et parmi les points qu’on analyse c’est la durée prévue pour le projet, parfois il existe des projets de 6 mois pour un lot unique ( tout corps d’état) ,ça demande une bonne autonomie financière de l’entreprise ainsi de bonne ressources pour finir dans le planning établit

L’emplacement du projet joue un rôle très important dans la chaine logistique , un simple exemple : un transport qui va transporter une marchandise de 0 à 50 km pour un prix de 100$ ce n’est pas le même prix de 500 Km à 500$ , alors la marge sera calculé à la base de ces indices .

Le prix achat normalement sera calculé en fonction d’un coefficient de transport.

Chiffrage Projet : Analyse administrative Pénalités de retard -Etudes Projet -Acompte -caution -Modalités de paiement ?

Analyse projet

Pénalités de projet : différence entre une pénalité partiel et générale ?

Pénalités de projet partiels

Dans l’opération du chiffrage et parmi les points les plus sensibles et dangereuses sont les pénalités partiels ,je vous explique :

Si le maitre d’ouvrage exige une pénalité de ce genre on doit faire attention pour la partie planning , c’est-à-dire lorsqu’on établit un planning des travaux Chaque tache à une date de début – date fin ,dans ce cas si l’entreprise n’a pas pu terminer la tache dans la date prévue ,

Le maitre d’ouvrage peux l’également appliquer une pénalité de retard dans le récupérable si l’entreprise rattrape son dérapage du planning.

Pénalités Générales

La différence entre une pénalité partiel et général c’est que dans cette dernière le maitre d’ouvrage ne peux l’appliquer jusqu’à la date fin des travaux mentionner par l’entreprise dans le planning livré.

Résumé : dans cet article nous avions parlé sur la première chose qu’on devrait faire dans une opération du chiffrage pour un projet , quelque soit sa nature Bâtiment , VRD ou ouvrage d’art .

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